わが家日記

令和2年6月1日、ひだまりの家にとって第11期の始まりです。
昨日、第10期の仮決算をざっと組んでみると第9期と比べ若干の増収増益が見込まれそうです。でもほぼ横ばいですが・・・

予定ではもう少し上を目指していたのですが、1月からの新型コロナ対応で少し足踏みをしました。ただ「急いては事を仕損じる」と言います。慎重に越したことはありません。

決算書のチェックをしているといろいろな事がわかります。一つ一つの経費の増減を3年単位でみていきます。昔は採用広告で募集して集めていた人材が今は人材紹介会社にとって代わりました。広告宣伝費が雑費になります。紹介料という雑費、職員の採用費がとてつもなく増えています。いい人材が定着するならそんなには増えません。増える理由は採用してもすぐに退職をするからです。次から次に紹介料が嵩みます。そしてそれらのお金は東京に吸われます。

ひだまりの家ではなかなか職員が続きません。理由は明白です。より高いレベルのサービスの提供を目指しているからです。

しょうがないから「介護ヘルパーでもしよう」とか「資格があるからできる」という勘違い、「考える事をあきらめた人」ではうちの施設では務まりません。

どうすれば金額に見合うだけの利用者様が満足いく介護サービスが提供できるだろうか？どうすれば生産効率が上がるだろうか？という事を考える事が出来ない人は続きません。

介護は給料が安いと言いますが、うちの正社員の半分は年収500万円以上です。それだけの賃金をもらうだけの仕事をしているからです。

介護福祉士の資格を取ったら満足する人がいます。うちでは使えません。
「そのレベルで介護福祉士なの？」とい人があまりにも多いからです。
資格に見合う知識と実践を積み、さらにもっと勉強したいという人材を求めています。

第11期ではまだまだ新型コロナが収束するまで気が抜けない状態が続きます。
職員は息抜きに旅行に行くことも出来ません。全て制限しています。
ワクチンや治療薬が出来ればしっかりとリフレッシュしてもらいたいと思います。
来年の期末にはそんな世の中になればいいなと期待し今期も頑張ります。

全国各地の介護施設で集団感染が出たとニュースになています。
これは他人事ではありません。たった一人の感染者からアッと言う間に集団感染です。
感染力が強い上にＰＣＲ検査を行ってもらうまでに時間がかかる事もあり更なる感染拡大を招いてしまいます。
どこの施設や病院もそうだと思いますが対策をしていないわけではありません。でも接触しないとケアが出来ない、糞尿や唾液などからも感染します。完全に防護などなかなかできるものではありません。コロナ感染者が出た時点で出社拒否をする職員もいるかもしれませんし過勤務による体力低下やケアミスなどが出るかもしれません。

ひだまりの家では少しでも疑いのある症状が出ればゾーン分けを行い場合によっては居室替えもし、関わる職員を限定します。
うちでは1号館と2号館をそれぞれの棟でシフトを組んでケアを行いますが、発生と同時に2班を3班に分けてケアするようになります。そのために少なくても3名以上の現場要員が別に必要となりますがどこにもそんな余裕はありません。普段は現場にあまり出ていない管理職や事務職の人間も資格はと経験はしっかりありますのでその者たちで不足を補い対応しようと思っています。

また防護服等も準備していますがどの位そのような状態が続くかによって枚数に不足が生じます。アルコールやマスクなども十分にストックしてありますがこの状態がどこまで続くかによってはこれも大丈夫と言えるものではありません。

まだ詰めていない部分もあります。それは「延命を必要としない」と意思表示された方の場合の治療はどうなるか？という事です。医療現場に搬送しても投薬程度でそれ以上の治療を必要としないのであれば施設での看取りという方向に向かうと思います。

このゴールデンウィークが終わってから2週間、近隣で感染者が出ない事を祈るばかりです。

お願いします。感染を広めないためにも「家にいましょう！」



光市のゆるキャラ”ひかるちゃん”です。バーチャル里帰りでフェイスブックに載っていました。初代内閣総理大臣　伊藤博文　公　の生家がある伊藤公記念館です。

過激にコロナに負けるなと題打っての投稿です。
コロナウィルスの猛威により、4月17日夕方には東京で200人以上の方の感染確認がされました。1日における過去最大の確認者数です。

他者の関わりを8割制限する事が収束するのには望ましいと政府をはじめ専門家の方々が提唱しています。不要不急の外出を控え、接する場合でも2ｍの距離をとる事が望ましいと・・・

ひだまりの家もそんな煽りを受けて3月からご家族の面会をお断りしております。
重度化しやすい高齢者や持病をお持ちの方ばかりですし、ご家族も関東や関西の方が多数いらっしゃいます。まるでこのウィルスは人と人のつながりを断ち切ろうとしているみたいです。
私も「もし自分が気付かないうちに感染していたら」と思うと誰とでも接する事が出来ませんし、自分が感染したらお終いだと思うので尚更行動には気をつけています。

そこで、少しでもご家族様に安心していただきたい、利用者様もご家族の顔を見て喜んでいただきたい、また人と人を引き離すようなコロナに負けたくない、そんな思いから「にっこりおしゃべりサービス（＾＾）」を開始しました。

設備投資・・・大した事はしていません！
皆さんがお使いになっているスマホのＬＩＮＥアプリを使ってテレビ電話をするだけです。
私のＬＩＮＥのＩＤをご登録して頂き、水曜日と土曜日の午前９時から１１時までと午後１３時から１６時までの間で事前に通話した時間を予約して頂き、その時間にこちらからテレビ電話するだけです。
自分の家族が画面から見れるだけでも声だけ聴くだけとはまるで違います。涙を流されながらお話されるその姿を見てこちらももらい泣きしてしまいます。
大手の施設さんとは違い、小回りが利くぶん何でもやってみようと思います。
ひだまりの家はコロナウィルスに負けません！



この写真は地元、周南地区で頑張っていらっしゃる『日刊新周南』という地方紙の4月17日付で掲載されたものです。是非、購読して下さい！
https://www.shinshunan.co.jp/

ひだまりの家の新型コロナウィルスの予防対応策としてお知らせします。
新型コロナウィルスの感染者がお隣の下松市で確認されました。
40代男性で東京や大阪に出張のあるある程度の規模がある会社と予想されます。職場内の濃厚接触者やその家族も含めて近隣にはそこそこの影響があると思われます。

ひだまりの家のご利用者の中には施設からデイサービスに通われる方が多数いらっしゃいますが、目に見えないコロナウィルスの危険にも晒されていると言えます。
そこで4月6日から周南地区でのコロナウィルスの収束がみられるまでの間、デイサービスのご利用を中止いたします。ご家族の面会も制限し、出歩く事も出来ない状況で活動の場としてのデイサービスの利用中止はご利用者様にとっては本当に辛い判断ではありますが、施設内での集団感染を防ぐ意味でもご理解ご協力いただきたいと思います。その分、施設では各利用者様に楽しんでくつろげるよう工夫をしてまいります。

新型コロナウィルスがじわじわと足元の迫ってきているようなそんな恐怖を覚えます。
実際に感染者数も感染拡大のスピードも上がってきております。

もし利用者様や職員に感染者が出たらどうなるのかを考えてみました。
すでに感染という危機に直面した病院や老健、デイサービスなどの状況をみると、次のような対応になってきます。
�@感染者が出た時点で徹底した施設内の消毒・除菌
�A同時進行で他の感染者の特定
�B施設外の方（家族）も含めた濃厚接触者の特定とが感染しているかどうかの検査
�C感染者が職員であれば出勤停止し症状に応じて入院または自宅療養。
�D施設内で集団感染したのであれば受け入れ先（病院）の確保
�E感染していない人（職員も含む）も濃厚接触者として隔離し様子観察（2週間程度）

と、以上の流れになってきます。
ここで一番怖いのは集団感染する事です。
職員間で集団感染すれば介護をする職員がいない状態となりますし、利用者が集団感染した時は受け入れてくれる病院があるかどうかです。
実際に病院内で集団感染した病院では転院を断られ、独自で手探り状態の治療を行ったそうです。認知症高齢者を居室内に閉じ込めておく事は困難ですし、マスクすら常時装着させる事が困難でしょう。またこのウィルスは便や尿でも感染するため、排泄介護や入浴介護にも細心の注意が必要です。
また利用者の事を思い、超過勤務で頑張ってくれる職員も免疫力の低下から感染リスクが高まります。もし職員が利用者に感染させてしまったとなると、その結果いかんによっては「自分が感染させて死なせてしまった」という思いでメンタルが崩壊する職員がいるかもしれません。
一人、二人の職員だけならまだ何とかなりますが、私たちのような小さい介護施設で何人も感染した職員が出るとそれこそ運営自体厳しい状況となります。

�@病原体を持ち込ませんない
�A病原体を持ち出さない
�B病原体を広めない

の原則に従い、施設内の清掃を徹底し、「この位は大丈夫だろう」と思う事が無いよう職員に対する感染予防の教育を徹底しています。

利用者様のご家族様には面会制限をしさびしい思いをさせ心苦しい限りではありますが、不測の事態を避けるためという事でご理解・ご協力のほどよろしくお願いいたします。