*** あらゆる企業業務で必要とされるSEマインド ***
  学生様を対象とした『SE塾』を開催 2009年3月
  

2009/9/1

今すぐできるSEアプローチ:インタビュー編(6)  

 在庫管理・・・・その業務分野を対象に業務改善テーマを具現化したい。 しかし、自分自身、ズボンの縫製会社に勤めたことも無ければ、ズボンを仕立てた経験なぞ全くない。

 ズボンの縫製は、反物の仕入れ、裁断、縫製、仕上げ、検品と云う手順を踏むことは想像できる。 その様な製造プロセスで発生する在庫と云うものを思い描くと、色々な事象を想定することができる。

 ・反物(布地)は、どの様にして仕入れるのか
 ・反物の仕入れるタイミング、量的単位はどうなっているのか
 ・どの程度の量の原材料(反物)が常時在庫として保管されているのか
 ・反物(布地)の種類は、数え切れないほどあらが、管理のKEYは何なのか
 ・反物以外に、原材料として管理される素材には何があるのか
 ・在庫管理上の品質問題にはどの様なことがあるのか
 ・その品質管理基準は何か
 ・それぞれの原材料、素材の仕入れの単位、在庫管理の単位はどうなっているか
 ・期間あたりの仕入れ量と消費量の程度

等々の要確認事項が思い浮かぶ。 この様なことが、インタビュー事項の骨格であり、これらの事項から自分なりのインタビュー項目を展開することが肝要である。

                 北尾隆夫
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